
Parce qu’il est très difficile de reproduire à l’extérieur la qualité du campus d’origine, parce qu’il est essentiel de partager les mêmes valeurs, la politique de déploiement international de l’Ecole consiste à s’appuyer sur des partenariats et non à implanter à l’étranger ses propres campus. Birla Institute of Management Technology (BIMTECH) en Inde illustre bien cette philosophie.
Rencontre avec Rahul Singh, Directeur des Relations Internationales.

La synergie entre deux institutions est déterminante pour construire des partenariats durables. Selon vous, quelles sont les valeurs partagées par BIMTECH et Rouen Business School ?
Rahul Singh (R.S) : notre vision est très proche de celle de Rouen Business School ("Explorer de nouveaux mondes, entreprendre en leaders responsables" NDLR) : “We strive to impart management education to prepare business leaders & entrepreneurs to stand up to global competition”. Nous partageons ainsi plusieurs points fondamentaux. BIMTECH est reconnu en Inde pour son engagement en faveur de la responsabilité sociale et le développement durable. De la même façon, Rouen Business School veut être une Grande Ecole responsable en incluant ces problématiques au cœur de sa vision. Un autre aspect stratégique nous rapproche : la volonté de mettre la diversité et l’international au cœur des apprentissages. Pour nos deux institutions, le monde a besoin de managers ouverts et audacieux, qui vont explorer de nouveaux territoires.
Comment a débuté ce partenariat ?
(R.S) : en 2004, Rouen Business School était la première Ecole à signer un partenariat avec BIMTECH. Cet accord témoignait de notre volonté d’internationalisation. Nous avons démarré modestement avec l’échange de 3 étudiants. En peu de temps, nous en comptions 12, puis 20.
Aujourd’hui, au-delà des échanges d’étudiants, d’autres projets communs ont-ils été mis en place ?
(R.S) : oui, notre collaboration s’est renforcée en menant des projets de recherche conjoints. L’un de ces travaux a obtenu le « Best Conference Paper Award » lors du congrès « Global Marketing » en 2010. Les professeurs de nos deux Ecoles participent également à des séminaires communs.
A quoi peut s’attendre un étudiant français sur le point de s’envoler pour un séjour à BIMTECH ?
(R.S) : nous demandons aux étudiants beaucoup de rigueur et d’assiduité. Il faut également faire preuve de réelles qualités d’adaptation pour ne pas perdre trop de temps au démarrage. L’Ecole attend une attitude professionnelle en cours mais aussi en dehors de la classe. Sinon, la vie à Delhi est très agréable. De nombreuses activités sont proposées aux étudiants français, comme le « French Day ».
A l’inverse, qu’attend un étudiant indien d’un échange à Rouen Business School ?
(R.S) : de nombreux étudiants souhaitent partir à Rouen Business School. Mais seuls 40% d’entre eux sont sélectionnés. L’Ecole jouit d’une très bonne réputation ici. Elle est reconnue pour la qualité de ses programmes, son réseau mondial, ses professeurs internationaux, ses opportunités de stages…
Vous connaissez Rouen Business School depuis longtemps. Comment avez-vous vu évoluer l’Ecole ?
(R.S) : Rouen Business School est devenue une institution de renommée mondiale. L’Ecole existe depuis 140 ans. La mise en place de certaines évolutions peut être difficile quand on a une si longue histoire. Pourtant, j’ai observé cette progression menée par l’actuelle équipe de Direction. De plus, Rouen Business School est en passe de devenir une institution reconnue au niveau international en matière de recherche. Enfin, grâce à un réseau puissant, l’Ecole est aujourd’hui représentée aux quatre coins de la planète et forme une communauté forte.


Le campus de Bimtech rassemble des étudiants d’origines culturelles, académiques et professionnelles très variées. Cette diversité en fait l’une des Ecoles les plus réputées d’Inde.